9月28日，在國慶70周年華誕即將來臨之際，上海藍十字腦科醫(yī)院投資股份有限公司（原上海萬眾醫(yī)療投資股份有限公司）首期中青年管理干部培訓班在公司大會議室開班了。劉詩強常務副總裁主持開班儀式，卓立強董事長講話，并登臺講授了第一堂課——“遵道貴德，基業(yè)長青”；劉詩強常務副總裁下午以“如何成為一名優(yōu)秀的醫(yī)衛(wèi)人”為題，也講了一課。來自醫(yī)院和公司部門的55名學員參加本期培訓。
著眼腦科醫(yī)院連鎖發(fā)展
加強中青年干部培養(yǎng)
隨著腦科醫(yī)院連鎖發(fā)展步伐的加快，公司和醫(yī)院需要大量的優(yōu)秀管理干部和醫(yī)療護理人才。為了加強中青年管理干部和年輕后備干部隊伍建設，學習和踐行新希望集團劉永好董事長提出的“五新”理念（轉換新機制、布局新賽道、探索新科技、任用新青年、擔當新責任），熟悉和認同公司愿景、使命、精神、價值觀等核心文化，系統(tǒng)學習醫(yī)院經營管理運營知識，了解和研究醫(yī)療發(fā)展趨勢和行業(yè)政策動態(tài)，提高口頭表達、書面撰寫、人際溝通和解決實際問題的能力，公司決定成立萬眾醫(yī)療管理學院，舉辦首期中青年管理干部培訓班。
開班儀式上，卓立強董事長對學員提出三點要求。一是要明確參加培訓班目的，擔負起公司發(fā)展的歷史責任。腦科要連鎖發(fā)展，事業(yè)要基業(yè)長青，需要一茬又一茬的人努力奮斗，需要價值觀好又有本事的人一起戰(zhàn)斗。二是要端正學習態(tài)度，珍惜培訓機會。通過老師授課、討論交流、相互學習等，加深對公司歷史、公司文化的理解認同，增加醫(yī)院管理知識和技能。三是要敞開胸懷，勇于接受新理念、新事物，做一個不知道自己知道的人，堅決不做不知道自己不知道的人，不斷豐富管理經驗、提升管理能力、拓展格局境界，努力成長為能征善戰(zhàn)的管理人才和領軍人物。
本期培訓班學員，經各醫(yī)院和各部門反復研究討論，報公司研究確定。學員要求年齡一般在45周歲以下，已在醫(yī)院或職能部門管理崗位上，對公司醫(yī)院忠誠，并有較好醫(yī)院管理培養(yǎng)潛力。本期共55名學員，其中正式學員43名，列席學員12名。培訓班實行班主任領導下的班委會負責制，班委會由7人組成，正副班長、學習委員、生活委員、宣傳委員、紀律委員、文體委員各一名。55名學員分成五個小組，每組設正副組長各一名、干事五名。培訓為期半年，學習形成包括集中授課、小組討論、全班交流、撰寫學習體會、案例分析、課題調研、撰寫調研報告和考察實踐。集中授課每兩到三周一次，每次一天8個學時。培訓班將實行嚴格管理，正式學員與列席學員實行動態(tài)調整。正式學員表現(xiàn)不佳者，將轉為列席學員；列席學員表現(xiàn)優(yōu)異者，可轉為正式學員。
十年征程 事業(yè)維艱
遵道貴德 基業(yè)常青
上午8點30分，在班長唐揚“全體起立”和全體學員齊聲“老師好”的問候聲中，培訓班正式開講了。卓立強董事長結合親身經歷和公司發(fā)展歷史，首先從“事業(yè)維艱、不忘初心、關鍵三步、文化為魂和目標任務”五個方面，講授了萬眾的十年征程。卓立強董事長講，十年來，萬眾公司從一個初生的嬰兒，漸漸成長，每一步都腳踏實地、精心布局，每一步都來之不易、灑滿艱辛。事業(yè)之道布滿荊棘坎坷，充滿艱難困苦，我們只能遇山開路，遇水搭橋，披荊斬棘，開拓進取。要想成就一份事業(yè)，就必須不斷學習、不斷沉淀、不斷成長，就必須不要放棄、不要抱怨、勇往直前。
卓立強董事長講，經過十多年發(fā)展，公司初步擁有了規(guī)?；A、人才基礎、管理基礎、品牌基礎、實力基礎和模式基礎。公司從選擇腦科，到牽手同濟，再到加盟新希望，走了關鍵的三步。只有不忘初心，遵道貴德，才能基業(yè)長青。道就是敬佑生命，救死扶傷，德就是德信為本，精醫(yī)于民。要心存敬畏，敬天愛人，不要因為走得太遠，而忘記為什么要出發(fā)。千秋基業(yè)，人才為本，要專注敬業(yè)、責任擔當、學習創(chuàng)新、追求卓越。要走正道、講忠道、守厚道。未來5到10年，公司發(fā)展將以上海為中心，聚焦長三角及全國主要省會城市，創(chuàng)建新的腦科醫(yī)院，走連鎖發(fā)展之路。
商戰(zhàn)是沒有硝煙的戰(zhàn)場。卓立強董事長從《孫子兵法》中汲取智慧，結合自己多年的商戰(zhàn)經驗，給大家上了一堂生動的“兵法”課。卓董事長講，孫子兵法蘊含著企業(yè)成功的五大要素 “道、天、地、將、法”。“道”就是道理，道義，本質，規(guī)律。“天”是要順天時，因時制宜，包括政策，趨勢，市場。“地”是要知地利，因地制宜，包括區(qū)域位置，地勢結構。“將”是要選好領軍人物，注重團隊建設，重視人才培養(yǎng)和使用。“法”是指企業(yè)的制度與文化，要規(guī)范管理，依法行醫(yī)，紀律嚴明，文化先進。卓董事長進一步指出，選用領導人才的標準是“智、信、仁、勇、嚴”，也就是要具備智謀、信實、仁愛、勇敢和嚴明等五種品格。
卓立強董事長的講授引經據典、引人入勝，時而讓人心潮澎湃，時而讓人沉思不已。不知不覺中，兩個小時的授課時光轉瞬即逝。最后，卓立強董事長寄語大家，每天要做三件事：學習、祈禱和感恩。
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討論交流積極踴躍
開拓進取與公司共成長
在認真聽完卓立強董事長講課后，五個小組分別進行討論交流。緊密結合授課主題和內容，學員們爭先恐后、踴躍發(fā)言，談心得、講體會，聊發(fā)展，抒感想，小組討論在熱烈的氣氛中進行一個多小時。
值得一提的是第四組，由于小組討論激烈、情緒高昂，以至于忘記了午餐時間，直到有人敲門時，方才“如夢初醒”。
中午，進行全班交流，每個小組各派一名學員上臺發(fā)言。
一組學員羅佳：“通過學習，了解企業(yè)發(fā)展，感悟創(chuàng)業(yè)初心，學習遵道貴德，致力基業(yè)長青。感恩機緣、感恩同行，接受思想熏陶和精神洗禮。”
二組學員陳竹娟：“第?課的學習就令?熱?沸騰、收獲良多。本次學習非常必要，對我們以后的?作實踐、能力提升都有很大的幫助。”
三組學員陳翔：“不要問公司能給你提供什么，而是你能為公司創(chuàng)造什么。付出與回報永遠成正比。”
四組學員李京納：“不忘初心，做正直善良、自律感恩、精益匠心、孜孜不倦的求知人。”
五組學員卓子濱：“公司的成長也是我們的成長，公司十年，也是我們不斷學習奮進、成長的十年，我們要不斷開拓進取，以工匠精神創(chuàng)造出公司美好的明天。”
珍惜學習機會
努力成為一名優(yōu)秀的醫(yī)衛(wèi)人
下午，劉詩強常務副總裁以“如何成為一名優(yōu)秀的醫(yī)衛(wèi)人”為題講課。他從個人經歷、醫(yī)學是科學也是人學、上海醫(yī)療衛(wèi)生情況和我們要成為什么樣的人等四個方面，進行了一個半小時的授課。他希望大家，要做一個全面了解真實自己的人，做一個有愿力的人，做一個靠譜的人，做一個有工匠精神的人，做一個善于溝通的人，做一個高情商的人，做一個自律的人，做一個有服務能力的人，要提升能力、強化培訓，要揚長避短、愛崗敬業(yè)，要積極進取、追求卓越，努力成為一名優(yōu)秀的醫(yī)衛(wèi)人。?
在隨后的小組討論會上，大家紛紛表示，一定珍惜機會，認真聽課思考，積極主動發(fā)言，按時完成上交作業(yè)，平衡好工作、家庭與學習。正式學員表示，保證不掉隊、不轉為列席學員；列席學員表示，自覺按照正式學員要求，自我加壓，爭取早日轉為正式學員。
班長唐揚主持了全班交流，五個組長上臺表態(tài)發(fā)言。五組組長趙玲卉毛遂自薦，以唯一女性組長的身份，請求第一個發(fā)言。她講：“作為一名在萬眾公司11年的老員工，我對萬眾如今取得的成績倍感驕傲，同時也深感責任重大。我們一定要學以致用，干在實處。”
一組組長俞俊寶：“一定積極融入，虛心學習，保證學習質量。以誠信態(tài)度做人，以博學態(tài)度做事。”
二組組長廖紅宇：“通過學習，更深理解了董事長的大格局大境界，和不為人知的艱難困苦。一定認真聽講，專心學習，完成作業(yè)，力爭表率。”
三組組長陳建成：“學習公司十年征程，體會公司事業(yè)維艱，要懷感恩之心，立奮勇之志，與公司同呼吸共命運。要先學做人，后學做事，以‘今天最好的表現(xiàn)是明天最低的要求’來激勵自己。”
四組副組長陸宗山：“我們一定認真學習、深刻領會卓董事長的講話精神，并把精神落實到工作學習中去，落實到公司的建設中去。”
整個會場氣氛熱烈、討論積極。班長唐揚代表全班總結發(fā)言：“企業(yè)發(fā)展的關鍵在于人才，人才發(fā)展的關鍵在于學習，一個人的學習能力，關系到自身成長的高度，我們要好好學習，珍惜機會，全力以赴，不負公司和卓立強董事長的厚望。”
8個學時的學習很快過去，大家都收獲滿滿、意猶未盡。相信在公司領導的有力指導下，在班委會的堅強領導下，在全體學員的共同努力下，本期中青年管理干部培訓班一定會大有所獲、取得實效。
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