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9月11日下午，公司在同濟(jì)大學(xué)附屬天佑醫(yī)院國(guó)際會(huì)議廳召開高管會(huì)議，分析醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)，總結(jié)公司發(fā)展做法體會(huì)，回顧八月份工作，明確九月份目標(biāo)任務(wù)，部署公司治理、干部管理和行風(fēng)廉政工作。卓立強(qiáng)董事長(zhǎng)等公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部，醫(yī)院、子公司班子成員，外聯(lián)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及儲(chǔ)備人才等100余人參加。公司常務(wù)副總裁劉詩(shī)強(qiáng)主持。
公司副總裁兼同濟(jì)大學(xué)附屬天佑醫(yī)院院長(zhǎng)蔡劍飛、公司副總裁兼同濟(jì)大學(xué)附屬腦科醫(yī)院院長(zhǎng)項(xiàng)耀鈞、上海藍(lán)生萬眾醫(yī)院院長(zhǎng)韓建新、公司副總裁兼蘇州藍(lán)十字腦科醫(yī)院院長(zhǎng)戴震、上海藍(lán)生宏德醫(yī)院院長(zhǎng)周宏宇、慈溪藍(lán)十字腦科醫(yī)院院長(zhǎng)杭鶴云、四川腦科醫(yī)院總經(jīng)理唐揚(yáng)、深圳藍(lán)生腦科醫(yī)院總經(jīng)理程子昊分別就八月份業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、疫情防控、工程建設(shè)、證照申領(lǐng)、人才招錄和九月份重點(diǎn)任務(wù)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
公司陳樹林書記就開展行風(fēng)廉政教育系列活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員。他指出，開展行風(fēng)廉政教育是公司治理的基礎(chǔ)工作。在全體員工中開展授課輔導(dǎo)、交流分享、警示教育、受理舉報(bào)、述職述廉等系列活動(dòng)，是推進(jìn)公司持續(xù)健康高質(zhì)發(fā)展的根本保證，是完善公司行風(fēng)廉政體系建設(shè)的基本前提，是突出領(lǐng)導(dǎo)干部廉政主體責(zé)任的必然要求，是強(qiáng)化員工依規(guī)依紀(jì)依法行醫(yī)的重要手段。他要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí)、擔(dān)當(dāng)責(zé)任，機(jī)關(guān)部門和各醫(yī)院、子公司要各司其職、形成合力，全體黨員要示范引領(lǐng)、模范帶頭，宣傳部門要堅(jiān)守陣地、廣泛宣傳，在行風(fēng)廉政中實(shí)現(xiàn)不敢腐、不能腐、不想腐一體化建設(shè)。他強(qiáng)調(diào)，《管理干部廉潔自律“八不得”》《醫(yī)務(wù)人員廉潔自律“八不準(zhǔn)”》是公司上下的基本行為準(zhǔn)則，必須常學(xué)常悟、入腦入心、見行見效。
公司總經(jīng)理劉軼永講評(píng)八月份工作，部署近期重點(diǎn)任務(wù)。他表示，公司八月份經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)整體穩(wěn)定，交流分享治理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，優(yōu)秀醫(yī)師獲得表彰，爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)踐擴(kuò)大影響，文化建設(shè)賦能發(fā)展。他指出，在“三大策略”引領(lǐng)下，醫(yī)務(wù)管理上，嚴(yán)抓疫情防控，強(qiáng)化質(zhì)量管理，重視培訓(xùn)考核；學(xué)科建設(shè)上，打造重點(diǎn)學(xué)科，加盟市級(jí)中心，舉辦學(xué)術(shù)講座，取得技術(shù)突破；人才建設(shè)上，引進(jìn)優(yōu)秀人才，加強(qiáng)培訓(xùn)考核，完善薪酬方案，推進(jìn)校院合作育人；后勤管理上，加強(qiáng)防疫督導(dǎo)，健全風(fēng)控體系，完善基礎(chǔ)保障，推進(jìn)問題整改；信息建設(shè)上，取得服務(wù)許可，簽訂合作協(xié)議，推進(jìn)軟件開發(fā)，職能轉(zhuǎn)型升級(jí)；藥械保障上，完成任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)同管理，籌建連鎖藥房，依法依紀(jì)經(jīng)營(yíng)；工程建設(shè)上，推進(jìn)問題整改，加快施工進(jìn)度，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，論證進(jìn)場(chǎng)節(jié)點(diǎn)；黨建文化上，推進(jìn)組織建設(shè)，開展黨建共建，深化品牌建設(shè)，打造特色文化；連鎖發(fā)展上，專注腦科領(lǐng)域，在建醫(yī)院4家，籌建醫(yī)院4家。他強(qiáng)調(diào)，要扭住疫情防控、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)院管理、干部管理、數(shù)字轉(zhuǎn)型、藥械保障、工程推進(jìn)、標(biāo)的論證等八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、扎實(shí)推進(jìn)，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。
公司董事長(zhǎng)卓立強(qiáng)作《發(fā)展醫(yī)療產(chǎn)業(yè) 提升治理能力 加強(qiáng)干部管理》主題報(bào)告，強(qiáng)調(diào)大力發(fā)展醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)，全面推進(jìn)公司治理現(xiàn)代化，建設(shè)奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍。他指出，公司始終把握初心、規(guī)范、人才、發(fā)展四大關(guān)鍵，直面連鎖挑戰(zhàn)、疫情挑戰(zhàn)、突發(fā)事件、政策變化四大挑戰(zhàn)，在行業(yè)選擇、與誰同行、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度文化、恪守本質(zhì)、連鎖復(fù)制、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、創(chuàng)新發(fā)展、廉政建設(shè)、政府支持等方面形成了一些心得和感悟。他強(qiáng)調(diào)，要全面推進(jìn)建立現(xiàn)代化治理體系，在制度文化、管理模式、運(yùn)營(yíng)模式、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)和法務(wù)管理、人事管理、集采管理、信息化管理等方面，形成昂揚(yáng)向上的治理文化與治理觀，為完善公司治理源源不斷地釋放強(qiáng)大的正能量，推動(dòng)公司高效、安全、可持續(xù)發(fā)展。他指出，《干部管理規(guī)定》在公司發(fā)展關(guān)鍵階段應(yīng)運(yùn)而生，是支持公司現(xiàn)代化治理的關(guān)鍵因素，有利于推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，有助于建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，有益于保證公司高質(zhì)量發(fā)展。各醫(yī)院、子公司要利用各種時(shí)機(jī)進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)，努力培養(yǎng)一支走正道、守厚道、講忠道的干部隊(duì)伍。
大會(huì)在集體誦讀“新希望·新十年·新十條”中落下帷幕。
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