.png)
1月15日，公司在同濟(jì)大學(xué)附屬天佑醫(yī)院國(guó)際會(huì)議廳隆重舉行2021年度總結(jié)表彰大會(huì)，回顧2021年發(fā)展成績(jī)，部署2022年目標(biāo)任務(wù)，表彰先進(jìn)典型，優(yōu)化治理體系，動(dòng)員全體員工再起新征程，再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新佳績(jī)。
董事長(zhǎng)卓立強(qiáng)等公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部，醫(yī)院科以上干部、臨床醫(yī)技科室主任和護(hù)士長(zhǎng)，子公司部門以上干部，受表彰的先進(jìn)個(gè)人共400余人參加。常務(wù)副總裁劉詩(shī)強(qiáng)主持。大會(huì)采取現(xiàn)場(chǎng)和線上相結(jié)合的方式召開，設(shè)同濟(jì)大學(xué)附屬天佑醫(yī)院主會(huì)場(chǎng)和上海、慈溪、成都、蘇州、深圳、廣州11個(gè)分會(huì)場(chǎng)。
分享交流共提升 互學(xué)互鑒齊奮進(jìn)
上午的大會(huì)為醫(yī)院和子公司匯報(bào)環(huán)節(jié)。公司副總裁兼同濟(jì)大學(xué)附屬天佑醫(yī)院院長(zhǎng)蔡劍飛、公司副總裁兼同濟(jì)大學(xué)附屬腦科醫(yī)院院長(zhǎng)項(xiàng)耀鈞、上海藍(lán)生萬(wàn)眾醫(yī)院院長(zhǎng)韓建新、上海藍(lán)生宏德醫(yī)院院長(zhǎng)周宏宇、慈溪藍(lán)十字腦科醫(yī)院院長(zhǎng)杭鶴云就2021年工作完成情況、成績(jī)亮點(diǎn)、檢討反省和2022年計(jì)劃安排作匯報(bào)。
蘇州藍(lán)十字腦科醫(yī)院院長(zhǎng)張璠、四川腦科醫(yī)院總經(jīng)理唐揚(yáng)、深圳藍(lán)生腦科醫(yī)院總經(jīng)理程子昊就2021年建設(shè)進(jìn)度、開業(yè)準(zhǔn)備、證照申領(lǐng)和2022年計(jì)劃安排作匯報(bào)。
藍(lán)宇醫(yī)藥公司總經(jīng)理詹忠日、藍(lán)生信息科技公司副總經(jīng)理卓子濱、藍(lán)峰工程公司總經(jīng)理陳建成分別匯報(bào)2021年藥械保障、信息建設(shè)、工程推進(jìn)和2022年計(jì)劃安排。
總結(jié)規(guī)劃強(qiáng)信心 提振精神起新程
下午的大會(huì)在《金牛奮蹄邁大步 精進(jìn)發(fā)展開新局》回顧視頻中拉開帷幕。紀(jì)錄片以時(shí)間為軸回顧了過(guò)去一年，公司發(fā)生的大事、要事和喜事。每一幕場(chǎng)景、每一幅畫面，都濃縮著全體員工的辛勤耕耘和無(wú)悔付出。
公司總經(jīng)理劉軼永作《奮發(fā)蹈厲 精業(yè)篤行 守正創(chuàng)新 再起征程》主題報(bào)告，全面總結(jié)2021年工作成績(jī)，部署明確2022年目標(biāo)任務(wù)。他表示，2021年公司緊緊圍繞規(guī)劃五年藍(lán)圖、創(chuàng)新治理體系、推進(jìn)三大策略三條主線推進(jìn)工作，醫(yī)務(wù)管理內(nèi)涵深化，學(xué)科建設(shè)勢(shì)頭喜人，人才隊(duì)伍不斷壯大，后勤管理提升保障，數(shù)字轉(zhuǎn)型取得突破，醫(yī)藥保障有序有力，工程建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，黨建文化凝心聚力，腦科連鎖不斷發(fā)展，成績(jī)突出、特色鮮明。
他指出，公司全年業(yè)績(jī)創(chuàng)造新高，院校合作更進(jìn)一步，JCI復(fù)評(píng)高分通過(guò)，重點(diǎn)學(xué)科實(shí)力提升，引進(jìn)人才賦能發(fā)展，新院建設(shè)加快推進(jìn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)捷報(bào)頻傳，資質(zhì)認(rèn)證有新突破，榮譽(yù)認(rèn)可擴(kuò)大影響，先進(jìn)設(shè)備增強(qiáng)實(shí)力，亮點(diǎn)頻現(xiàn)、精彩紛呈。
他強(qiáng)調(diào)，我們要積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，厚植競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“老院要穩(wěn)、新院要快、規(guī)模更大”的總體思路，緊緊圍繞守牢疫情防控底線、完成年度工作目標(biāo)、持續(xù)規(guī)范醫(yī)療管理、學(xué)科發(fā)展再上臺(tái)階、抓好人才隊(duì)伍建設(shè)、數(shù)字賦能轉(zhuǎn)型升級(jí)、提高供應(yīng)運(yùn)營(yíng)效益、推進(jìn)黨建文化建設(shè)、加快腦科連鎖發(fā)展等十個(gè)方面重點(diǎn)工作，高站位組織領(lǐng)導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)組織謀劃，高起點(diǎn)開局起步，推進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展。
表彰先進(jìn)樹典型 擔(dān)當(dāng)作為立新功
公司陳樹林書記宣讀《關(guān)于表彰2021年度“藍(lán)生星光獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)?wù)叩耐▓?bào)》，表彰張宇峰等11名同志“經(jīng)營(yíng)管理之星”、黃樹其等7名同志“學(xué)科貢獻(xiàn)之星”、沈原等11名同志“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”、樊春霞等5名同志“忠誠(chéng)敬業(yè)之星”和王瑩等9名同志“青年希望之星”。
大會(huì)進(jìn)入頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。新希望集團(tuán)“卓越運(yùn)營(yíng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)?wù)咄瑵?jì)大學(xué)附屬天佑醫(yī)院蔡劍飛/卓立峰團(tuán)隊(duì)和公司“藍(lán)生星光獎(jiǎng)”43名獲獎(jiǎng)?wù)叻謩e上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)獎(jiǎng)杯和證書，并合影留念。
同濟(jì)大學(xué)附屬天佑醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)一科主任黃樹其、同濟(jì)大學(xué)附屬腦科醫(yī)院6B神經(jīng)外科主任潘仁龍作為“學(xué)科貢獻(xiàn)之星”匯報(bào)學(xué)科建設(shè)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，贏得陣陣熱烈掌聲。
點(diǎn)評(píng)成績(jī)鼓干勁 明確目標(biāo)再出發(fā)
董事長(zhǎng)卓立強(qiáng)作《繼往開來(lái) 乘勢(shì)而上 高質(zhì)發(fā)展 再創(chuàng)佳績(jī)》主題報(bào)告，點(diǎn)評(píng)成績(jī)亮點(diǎn)，分析困難挑戰(zhàn)，明確目標(biāo)任務(wù)。他表示，2021年是公司發(fā)展變化最快、改革創(chuàng)新最大、業(yè)務(wù)成績(jī)最好的一年，公司業(yè)務(wù)收入顯著增長(zhǎng)，腦科連鎖形勢(shì)喜人，公司上市揚(yáng)帆起航，學(xué)科人才發(fā)展壯大，五年規(guī)劃繪就藍(lán)圖，三家公司齊頭并進(jìn)，先進(jìn)文化引領(lǐng)發(fā)展，治理體系日益規(guī)范。
.png)
他指出，成績(jī)面前更要保持清醒頭腦，我們面臨著文化內(nèi)化、學(xué)科突破、新院盈利、平衡發(fā)展、徹底規(guī)范、疫情管控等六大難題，需要在文化宣貫、人才引進(jìn)、規(guī)范醫(yī)療、學(xué)科設(shè)置、治理管理、疫情防控等方面持續(xù)用力；面臨著疫情風(fēng)險(xiǎn)、醫(yī)院擴(kuò)張、集中采購(gòu)、醫(yī)保改革、行業(yè)監(jiān)管、智慧醫(yī)療等六大挑戰(zhàn)，需要在研判政策、順應(yīng)改革、洞悉市場(chǎng)、科學(xué)決策等方面下足功夫。
他強(qiáng)調(diào)，2022年公司要上下同欲、團(tuán)結(jié)一心，完成年度業(yè)務(wù)目標(biāo)，學(xué)科人才取得突破，公司治理全面推行，新院開業(yè)盡快減虧，醫(yī)院連鎖再添二家。
優(yōu)化體系強(qiáng)治理 提升能力促發(fā)展
大會(huì)結(jié)束前，董事長(zhǎng)卓立強(qiáng)作《完善治理體系 提升治理能力 實(shí)現(xiàn)高質(zhì)發(fā)展》主題報(bào)告，闡述重要意義，布置目標(biāo)任務(wù)，提出明確要求。他指出，治理體系與治理能力現(xiàn)代化是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求，是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要引擎，是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。公司要發(fā)展壯大，必須適時(shí)調(diào)整優(yōu)化，明確架構(gòu)、明晰職責(zé)、建立制度，降低管理成本，持續(xù)變革創(chuàng)新，徹底消除內(nèi)耗，共同提升效率。
.png)
他強(qiáng)調(diào)，建設(shè)健康規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展的藍(lán)生，必須從治理體系優(yōu)化與治理能力提升開始。公司已確立天佑、藍(lán)十字腦科、萬(wàn)眾三種發(fā)展模式，推行垂直、雙重、指導(dǎo)三種管理模式，實(shí)施安全質(zhì)量、速度規(guī)模、做大做強(qiáng)三種管理策略，確?？v向有效率，橫向有能力。
他要求，樹立現(xiàn)代治理思維，掌握現(xiàn)代治理方法，運(yùn)用現(xiàn)代治理手段，鍛煉強(qiáng)烈的事業(yè)心與執(zhí)行、戰(zhàn)略定力與戰(zhàn)略決策、知人善任與人才管理、文化引領(lǐng)與團(tuán)隊(duì)管理、精益管理與成本控制、經(jīng)營(yíng)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)防控、連鎖復(fù)制與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、智慧醫(yī)院與數(shù)字化轉(zhuǎn)型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新與攻堅(jiān)克難、陽(yáng)光正向與廉潔自律等十大治理與管理能力，推進(jìn)公司治理能力和管理水平現(xiàn)代化。
他號(hào)召，在新的一年里，堅(jiān)持務(wù)實(shí)主義、專業(yè)主義、長(zhǎng)期主義，保持昂揚(yáng)斗志、奮發(fā)姿態(tài)、創(chuàng)新精神，腳踏實(shí)地、乘勢(shì)而上，務(wù)實(shí)篤行、攻堅(jiān)克難，再起新征程，再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新佳績(jī)。
大會(huì)在集體誦讀“新希望·新十年·新十條”中落下帷幕。
業(yè)執(zhí)照.jpg)
滬公網(wǎng)安備 31011202014538號(hào)
/12(1).png)
