3月15日，公司在上海天佑醫(yī)院國際會議廳舉行首次核心管理干部集體學習。集體學習以“人工智能發(fā)展態(tài)勢及其在醫(yī)療領域的應用”為主題，邀請上海人工智能研究院人工智能專家沈灝博士授課，旨在通過系統(tǒng)學習提升管理干部戰(zhàn)略思維和專業(yè)素養(yǎng)，為人工智能時代轉型發(fā)展提供啟發(fā)和借鑒，推動公司高質量發(fā)展。卓立強董事長等公司領導及醫(yī)院、子公司領導班子成員、公司機關部門負責人等核心管理干部參加學習，醫(yī)院、子公司信息條線有關管理干部列席學習。公司總經理劉軼永主持。
制度奠基，開啟集體學習新模態(tài)
集體學習開始前，公司副總裁兼書記陳樹林介紹了核心管理干部集體學習制度。他指出，建立核心管理干部集體學習制度是公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，旨在貫徹“大業(yè)之本，首在英才”人才理念，通過系統(tǒng)學習促進核心管理干部提升戰(zhàn)略思維、優(yōu)化知識結構、厚實專業(yè)素養(yǎng)、增強領導管理能力，更好適應公司高質量發(fā)展面臨新變化、新形勢、新要求。他表示，集體學習聚焦公司高質量發(fā)展，按照內容覆蓋廣泛、堅持問題導向和放眼長遠發(fā)展相統(tǒng)一的要求構建課程體系，圍繞公司年度重大戰(zhàn)略和重點任務展開，邀請國內相關領域具有宏觀戰(zhàn)略視野、深厚專業(yè)素養(yǎng)、豐富醫(yī)療管理經驗和知曉行業(yè)發(fā)展趨勢的著名專家授課，本年度學習涵蓋人工智能發(fā)展、醫(yī)保支付改革、醫(yī)療質量管理、數字智慧醫(yī)院建設、學科建設路徑、醫(yī)藥衛(wèi)生改革影響等多個領域。他強調，集體學習堅持學習和思考融合、學習和實踐統(tǒng)一，落實課前預習、專家授課、研討發(fā)言、領導講評、體會撰寫、簡報編發(fā)等保障措施，達到系統(tǒng)性提升學習效果的目的，使集體學習成效轉化為助力公司高質量發(fā)展的強勁動能。
專家授課，點亮智慧賦能新前景
沈灝博士從人工智能的發(fā)展背景、技術研究、賦能醫(yī)療、醫(yī)工交叉探索實踐、應用轉化以及前景展望六個方面進行了系統(tǒng)深入地講解。他認為，人工智能作為第四次科技革命的核心驅動力，正引領全球經濟社會的深刻變革，如今在大數據、算力和算法的綜合推動下已進入深度學習與大模型時代，為醫(yī)療產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了前所未有的機遇。他指出，人工智能在醫(yī)療領域的應用前景廣闊，涵蓋了醫(yī)療影像診斷、新藥研發(fā)、個性化治療、健康管理等多個方面，特別是在醫(yī)學咨詢、臨床決策、新藥研發(fā)等方面展現出的潛力讓人驚艷。同時醫(yī)工交叉的不斷深化，推動了醫(yī)療機器人、智能康復設備等創(chuàng)新成果的涌現，為醫(yī)療產業(yè)的智能化升級提供了有力支撐。他呼吁，面對人工智能帶來的機遇與挑戰(zhàn)，醫(yī)療行業(yè)應加強跨學科合作，加速技術轉化與應用落地，同時關注數據安全、倫理道德等問題，確保人工智能技術在醫(yī)療領域的可持續(xù)發(fā)展，為人類健康事業(yè)創(chuàng)造更大價值。
交流研討，展望實踐應用新路徑
交流研討環(huán)節(jié)，與會人員圍繞人工智能在醫(yī)療領域的應用場景展開深入討論與分享交流。天佑醫(yī)院信息科工程師潘子超關注醫(yī)療人工智能的倫理審查框架、算法與醫(yī)生決策偏差處理機制，以及人工智能介入下可能出現的人文關懷缺失和專業(yè)人員能力退化問題。藍生信息副總經理賀新豐提出人工智能算法在醫(yī)療應用中數據更新不及時、數據安全和責任歸屬等問題。公司董事長卓立強則詢問通用人工智能人形機器人出現時間及未來人工智能可能顛覆的社會行業(yè)情況。沈灝博士對他們的提問一一給予回答。藍生信息執(zhí)行總經理卓子濱結合公司數字化轉型，探討新技術引入的思考；曹長列圍繞人工智能迭代分享了技術演進的見解；天佑醫(yī)院副總經理卓偉元聚焦智慧醫(yī)院建設，闡述人工智能的應用場景；蘇州醫(yī)院副總經理吳高雄結合分管工作，分享了對人工智能的思考和體會。
劉軼永總經理認為，沈灝博士不僅系統(tǒng)介紹了人工智能作為前沿學科的發(fā)展歷程，更通過人工智能在醫(yī)療領域應用場景的具體展示，清晰呈現了AI技術如何驅動醫(yī)療行業(yè)的數字化轉型，推動診療模式創(chuàng)新與健康管理體系發(fā)生深層次變革。他指出，4位同事分享準備充分、思考深入，有質量有深度，展現了對新技術、新業(yè)態(tài)的高度關注與深刻認知。他用“變革、支柱、賦能、融合、展望”五個關鍵詞分享了自己有關人工智能的切身體會，認為人工智能將推動醫(yī)療行業(yè)深刻變革，公司緊跟人工智能技術在醫(yī)療領域的應用與發(fā)展步伐，促進公司高質量發(fā)展。
卓董講話，錨定高質發(fā)展新目標
卓立強董事長發(fā)表重要講話。他指出，人工智能技術正引領全球變革，各國紛紛加速構建算力競爭力，我國也在政策推動下全面邁向算力高質量發(fā)展。技術突破與市場需求推動智能算力規(guī)模高速增長，人工智能在教育、政務、制造、城市治理、零售和醫(yī)療等領域展現出強大的賦能潛力，助力各行業(yè)轉型升級，實現從傳統(tǒng)模式向智能化、精準化方向發(fā)展。他強調，盡管人工智能發(fā)展迅猛，但其應用落地仍面臨諸多挑戰(zhàn)，需保持開放心態(tài)、理性思維和積極行動。在醫(yī)療領域，人工智能技術正推動醫(yī)療智能化新紀元的到來，部分技術已廣泛應用于多家知名醫(yī)院，顯著提升了診療效率與質量，優(yōu)化了醫(yī)療資源配置，推動了醫(yī)療技術創(chuàng)新，同時也加劇了市場競爭，給基層醫(yī)療機構帶來挑戰(zhàn)，并引發(fā)數據安全等新問題。他認為，醫(yī)療行業(yè)應積極構建優(yōu)質專業(yè)數據庫，加強與高校、科研院所、企業(yè)的合作，培養(yǎng)復合型人才，完善制度體系，為人工智能與醫(yī)療的融合發(fā)展提供堅實支撐。藍生腦科要在智慧醫(yī)院建設方面積極探索實踐，通過智慧管理、智慧醫(yī)療和智慧服務，提升醫(yī)院整體運營效率和服務品質，打造國內一站式腦病云服務平臺，實現醫(yī)院、家庭、平臺的閉環(huán)協同，為患者提供便捷的醫(yī)療服務。同時，要充分利用腦機接口、機器人應用等前沿技術，推動醫(yī)療行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
本次核心管理干部集體學習，標志著公司系統(tǒng)化、專業(yè)化、前瞻化干部培訓邁出堅實步伐。未來，公司將聚焦發(fā)展戰(zhàn)略和年度重大任務，持續(xù)優(yōu)化集體學習制度，提高集體學習質量和干部培訓效益，打造堅強有力管理干部隊伍，為藍生腦科高質量發(fā)展提供組織保證。
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