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精益管理老院 連鎖發(fā)展新院——上海萬眾醫(yī)療公司召開2019年中期工作會議
2019-07-30文章來源:上海藍生腦科醫(yī)院投資股份有限公司

 

        7月26日下午,上海萬眾醫(yī)療公司2019年中期工作會議在同濟大學附屬天佑醫(yī)院國際會議廳召開。會議以“精益管理、穩(wěn)健老院,專注腦科、發(fā)展新院”為主題,全面總結了上半年工作,重點部署了下半年工作。公司董事長卓立強出席會議并講話,公司及旗下7家醫(yī)院領導、中層干部、部分職工代表等320余人參加會議。公司常務副總裁劉詩強主持會議。

 

規(guī)范、高效、和諧、可持續(xù)發(fā)展

 

 

         同濟大學附屬天佑醫(yī)院蔡劍飛院長匯報工作。上半年,門診改革成效明顯,“155”學科建設計劃扎實推進,人才優(yōu)化取得突破,引進科主任8人,護士長7人。合作共建取得進展,上海天佑醫(yī)院骨關節(jié)炎醫(yī)聯(lián)體成立,上海疼痛聯(lián)盟天佑醫(yī)院會診中心成立運行,桃浦醫(yī)心“健康小屋”順利開展。業(yè)務發(fā)展有后勁,優(yōu)質(zhì)服務百日競賽活動有聲有色開展,員工滿意工程建設持續(xù)開展,開通長三角地區(qū)跨省異地就醫(yī)門診費用直接結算,疼痛科、NICU業(yè)務順利開展,放療科等獲得審批。

      下半年,醫(yī)院將加強精細化管理,持續(xù)推進門診改革,加快人才梯隊培育,提升科室管理水平,推進卒中中心、腦復蘇中心、放療中心、疼痛中心等建設,確保全面完成年度工作任務。

 

實施“258”學科計劃

 

 

        同濟大學附屬腦科醫(yī)院項耀鈞院長匯報工作。上半年,關鍵業(yè)務指標增長明顯,重點學科初顯成效。急診溶栓時間最短只有27分鐘,獲市首批30個“創(chuàng)新醫(yī)療服務品牌”項目;開設抑郁焦慮等專病門診,“江開達醫(yī)生團隊工作室”落地??平坦ぷ髟偕吓_階,發(fā)表SCI論文,四個教研室工作有序開展。學科建設進入2.0版本,制定并實施“258”學科計劃,聚焦癲癇、帕金森病、缺血性腦卒中、腦動脈瘤等8個病種。編印《優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范手冊》,開展全服務鏈測評,榮獲上海市衛(wèi)生健康系統(tǒng)“文明單位”。JCI工作常抓不懈,后勤保障高效有序,員工滿意工程取得實效。

      下半年,要做好醫(yī)保大數(shù)據(jù)病組分值付費試點工作,深入推進多邊合作,全力打造智慧醫(yī)院。重點做好腦血管病、小腦萎縮、垂體瘤、癲癇、帕金森5個專病診療。確保完成全年工作指標。

 

榮獲 “上海市文明單位”

 

 

 

         上海萬眾醫(yī)院韓建新院長匯報工作。醫(yī)院各項業(yè)務指標增長良好。重視黨的建設和工會工作,關心發(fā)揮職工的聰明才智,優(yōu)質(zhì)服務建設和員工滿意建設廣泛深入開展,病人滿意度超過95%,員工流失率低于5%。高度重視醫(yī)療質(zhì)量和安全管理,投訴少、零賠償。加強日常醫(yī)保管理,做實自查自糾,得到主管部門肯定。重視團建和青年人工作生活成長,成為上海市社會醫(yī)療機構團建聯(lián)盟輪值主席單位。

      下半年,醫(yī)院在確保完成各項任務的同時,重點做大做強中醫(yī)科,增加中醫(yī)科診室和治療室,中醫(yī)科醫(yī)師爭取增加到50位,尋求與三甲中醫(yī)醫(yī)院合作共建,形成中醫(yī)針灸、中醫(yī)推拿、中醫(yī)康復??铺厣?/span>

 

總結條線工作 講評專項工作

 

 

        公司劉詩強常務副總裁匯報了醫(yī)院信息化建設、中國腦科網(wǎng)和支持社會辦醫(yī)的“十部委22條”方面的工作。葉文琴副總裁對優(yōu)質(zhì)服務和JCI工作督導檢查情況進行了點評,在肯定醫(yī)院取得進步和成績的同時,也明確指出了各家醫(yī)院存在的問題。對護理工作進行了全面總結,對人才和學科建設工作進行了布置。

 

 

        黃曉梅副總裁匯報了后勤優(yōu)質(zhì)服務、風險防控、修繕改造等方面工作。金文皓副總裁匯報了財務管理、稅務籌劃及資金籌劃等方面的工作。

 

 

牢記辦醫(yī)初心 成績來之不易

 

 

 

        卓立強董事長作了主題為“精益管理、穩(wěn)健老院,專注腦科、發(fā)展新院”工作報告。他開篇就強調(diào),我們要堅守醫(yī)療本質(zhì),堅持規(guī)范管理,珍惜現(xiàn)有資源,穩(wěn)步健康發(fā)展。今年和明后年重點要抓好“人才與學科建設、優(yōu)質(zhì)服務工程建設、員工滿意度建設、信息化工程建設”四大戰(zhàn)略任務。

      各醫(yī)院和公司很好完成了上半年業(yè)務指標和主要工作。人才和學科內(nèi)涵不斷增強,引進高層管理人才17名,高級職稱專家30多名。學科建設方面,天佑醫(yī)院155計劃,腦科醫(yī)院258計劃,萬眾醫(yī)院113計劃都有力推進。護理人才與學科建設成效顯著。優(yōu)質(zhì)服務全面推進,JCI國際認證醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進,提升了患者滿意度。職工薪酬、福利、學歷晉升、培訓提升、食堂餐飲、宿舍、文化生活等工作扎實推進,提升了員工滿意度。上海康沈醫(yī)院、慈溪藍十字腦科醫(yī)院籌建工作順利推進,蘇州腦科醫(yī)院開始籌建。我們的工作得到了新希望集團劉永好董事長的肯定。

 

趁勢而上  加快腦科連鎖發(fā)展

 

        卓立強董事長動情地說,上半年,我們實現(xiàn)了公司規(guī)模的擴大、業(yè)務收入的增加、服務品質(zhì)的提升、社會聲譽的提高和整體實力的增強。他強調(diào),使命重在擔當,實干鑄就輝煌。下半年,要確保完成新希望下達的全年業(yè)務發(fā)展指標。要培育和引進優(yōu)秀學科專業(yè)人才,依托同濟大學腦與脊髓研究中心平臺,推進大學附屬醫(yī)院建設。要繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)服務和員工滿意工程建設。要嚴格規(guī)范管理,樹廉潔之心、行廉潔之事、做廉潔之人?;I建藍宙信息科技公司,加強信息化建設,建設中國腦科網(wǎng)和疑難病遠程會診轉(zhuǎn)診平臺。要積極開展國際合作,共創(chuàng)“中德腦科醫(yī)學中心”、“中美癲癇病研究所”。要堅持“五大”規(guī)范,統(tǒng)一品牌管理,加快腦科新院籌建工作,推進腦科和天佑醫(yī)院二期建設。

 

 

 

            卓立強董事長要求,我們必須不馳于空想,不騖于虛聲。我們在新希望集團的領導下,在“五新”理念和“四共”機制的指引下,以“精益管理、穩(wěn)健老院,專注腦科、發(fā)展新院”為指導思想,營造風正氣順、人和業(yè)興的氛圍,不斷求實創(chuàng)新,開拓進取,去爭取更大的成績。

        最后,在全體人員大合唱《歌唱祖國》的激昂嘹亮歌聲中,大會結束。

 

 

 

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